企业改制十年：百年傲饰 我们的梦

企业改制十年：百年傲饰 我们的梦

时光飞逝，岁月在指缝中不知不觉得溜走，转眼集团改制十年了，十年在成长和成功的发展的每个阶段，我当然也是感慨万千不胜荣幸。
她成立时，我们犹豫和忐忑。
她成长时，我们忙碌和紧迫。
她成功时，我们兴奋并快乐。
曾经犹豫和忐忑是因为我们不知道她究竟会如何。
康王酒业，傲饰集团的四大支柱企业之一，康王酒业的风雨十年，坎坷十年。印证了集团的成长辉煌，我作为一名康王人，作为粮酒车间的主任，经历了康王酒业由小到大、由弱到强的改制之路，见证了傲饰集团日新月异的发展历程。康王酒业在傲饰集团的带领下，就像是一个传奇的故事，展现给我们大家。
2003年9月8日傲饰集团正式改制。傲饰集团的改制犹如火山爆发，喷发出耀眼的火焰，董事长的聪明智慧英明决策，使
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集团这个大家庭的成员，就是这样抱着旧观念、旧思维，日复一日的过着每一天。整天为了工资愁眉苦脸，苦闷彷徨。工资无法及时发放，就算领到手，也不够塞牙缝的，养老保险不能足额上交，退休没有着落，一年里有半年时间在放假，这种现状让很多职工到其他厂子干临时工，个别技术人才和管理人员直接另谋高就。可以说公司的绝境中苦苦挣扎。
山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。开拓事业需要激情，需要胆识，更需要智慧。07年4月10日董事长雷厉风行、大刀阔斧，毅然做出了康王公司调整领导班子的决定。由集团补充新的血液，让康王酒业重新开始，让康王酒业争当集团的领头雁（因为康王酒业的发展而带来的政治意义远比其他公司要大）。张申厚上任了，他担任公司的总经理。他上任后体现出了巨大能量的释放，体现出管理企业的才干。虽然前进的道路不平坦，有很多意想不到的障碍，但他的坚强、集团给予他的力量让他没有被压垮，没有使他停下前进的脚步。一个个决策、一项项措施使酒厂发生了翻天覆地的变化。08年在资金特别困难的情况下，在厂子里百分之九十的人反对的情况下，他抵押领导班子的房权证凑了100万元南下聘请咨询公司。首先策划经营打开肥城市场，销售收入每年以百分之五十的速度增长。思想统一调子一致，董事长在年终总结大会上给康王酒业又提出了两个重点：一是品牌建设，一是粮酒扩能。张总果断响应。08年打响了粮酒扩能的第一战，并自此一直持续到现在。08年扩池近50个，09年20个，10年为适应鲁酒的发展，研究开发了36个芝麻香型窖池。11年扩建了72个，12年扩建了96个，截至到13年6月份窖池由07年的68个发展到今天的398个。产量由原来的40吨增加到现在的近600吨。可以说，为自主品牌的树立打下了坚实的基础。销售收入也由07年的一千多万到12年突破1个亿。康王酒业几代人的梦想，在集团的英明领导下，在张总的带领下实现了。我们没有辜负董事长的心血和期望，我们走在了发展的最前端，为集团在肥城赢得了口碑。现在看看康王酒业，一派生机勃勃欣欣向荣：花草树木迎风绽放，宽敞明亮的车间，先进的生产设备，完善的配套设施，员工们舒心的工作着。再看看康王的员工，统一的着装，脸上的笑容，心里的希望，这就是集团改制带来的结果，这就是董事长英明果断的结果，这就是张总工作能力的体现。
改制十年，硕果累累，这与发展企业文化是分不开的。它是激扬士气提升企业发展层次的重要因素。这十年，从和谐文化、感恩文化、道德文化、真诚文化、幸福文化，它不仅仅是对每一位傲饰人心灵上的教育和启迪，更是企业蓬勃发展的推动剂。十年，集团不仅仅使我们收获了自强，收获了感恩，更重要的是使我们每个人都重新找回了信心和希望。
树百年傲饰，是我们每个傲视人的梦。改制十年，经历的一切一切，我们凝聚成了一支“团结、和谐、奋进”的傲饰团队。
改制的十年，已经走过。新的十 ……（未完，全文共2403字，当前仅显示1528字，请阅读下面提示信息。收藏《企业改制十年：百年傲饰 我们的梦》）