企业改制十年：十年改制 嬗变自我

十年改制 嬗变自我 --------与康王一路同行
企业改制十年：十年改制 嬗变自我

时光如白马过隙、离弦箭矢，转眼间即将迎来傲饰集团改制十周年华诞。我踏进傲饰集团这个大家庭已近四年，感受了集团发展充满动力的脉搏，在集团旗下康王公司工作的我，耳闻了公司不平凡的历史，深切感受了康王公司齐心协力、奋力向上的发展氛围，体验分享了公司快速发展带来的丰收喜悦。在这片沃土上，我又重新找到了自己的价值，开始了自己的事业，随着康王的发展一同进步。
仿佛就在昨天，我刚踏入康王的那一刻，那时的我有些许的迷茫和无措。在人到中年之际却离开了以前小有成绩的公司，来到一个陌生的环境，该怎样才能适应环境、发挥优势，让自己在新公司里有一席之地呢？我曾经有过困惑。俗话说：“树挪死，人挪活”，我这样鼓励着自己。怀着这样的心情，我慢慢的走进康王，了解康王，熟悉康王，并渐渐融入康王、爱上康王。
作为一个有着六十年历史的老国有企业，经
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雨般地滋润着消费者的心田，凭借过硬的产品质量和热情的服务，逐步收复了丧失十余年的肥城市场，得到了肥城百万市民的认可。在稳固肥城市场的基础上先后开发了新泰、平阴等外区市场，今年又战略性的进军宁阳、泰城市场。是啊，经营企业如逆水行舟——不进则退，决策者们深知，市场就是战场，“最好的防守就是进攻”，几度风云几度春秋，经营策略新招不断，妙计连连，在成功主打“绿康”的基础上，顺势发力助推了新版御液王的上量升级，目前，康王酒业已由战略防御转向全面的战略反攻，康王河酒已经当之无愧地成为本土强势品牌。康王酒业在白酒市场激烈的竞争中展示出斑斓之彩与勃勃生机，也为企业做好、做强奠定了基础，积蓄了能量。公司在经历了组织机构改革、营销模式创新、企业发展规划、直到走上良性发展的快车道，我与全体员工一道收获并分享着辛勤劳动后的成果和喜悦。
业绩是最生动的注脚：就在去年，公司创造了建厂六十四年来的销售最好水平——突破亿元大关，销售总收入同比增长40%多。销售额连年递增，工资额年年提高，自09年以来，员工年收入以30%的增长率稳步增长，在劳资科工作的我，对这种变化的体会无疑是最深刻的，我做过一个统计：2009年全公司工资总额为318.7万元、2010年工资总额为418.6万元、2011年工资总额为594万元、2012年工资总额为841万元、同比增长分别为：31.3%、41.91%、41.6%、今年1-5月份工资总额为433.4万元，同比增长23.6%。员工收入由五年前的五六百元达到了近两千元，我从10年初的800元的工资仅三年多的时间就增长到了2300元。效益好了，公司的社会形象提高了，员工收入增长了，干劲倍增了。
企业改制十年来，特别是近五年来的变化是明显的、多重的、深刻的也是有目共睹的。公司五年多来的飞速发展带给我们的除了喜悦更多的是感动。不论是供应商、经销商，还是本公司职工都对这种变化感慨颇深。更新换代的厂区、生产办公设施，先进的生产设备，不断改善的福利待遇，赏心悦目的绿化带，带给员工优越的工作环境。这些，是让合作伙伴放心、让公司职工安心的最有力的见证。
“一年树谷、十年树木、百年树人”，一个人要有思想，一个民族要有精神，一个企业要有文化，一个成功企业的背后，必然有其深厚的文化根基。近年来，在践行集团提出的道德文化的基础上，公司对全体员工进行常规化培训，力抓企业文化建设，加强员工素质提升，注重企业和员工的健康成长。从道德文化、和谐文化、感恩文化再到真诚文化，随着不断深入的学习，从心态转变到行为方式的转变，从管理方法到实操技巧，企业员工的心态和精神面貌发生了积极的变化，工作效率大大提高，同事们纷纷感慨：“现在一年所做的事情是过去三年都无法做到的。”几年的风风雨雨、坎坎坷坷，历练了一支积极进取、乐于奉献的员工队伍。
人才是企业发展的致胜法宝。康王公司以人为本的管理理念，吸引了大批新人进入公司，为企业源源不断的创造着财富。自08年以来，公司引进了大批的大中专毕业生，充实到各个系统各个部门，注入了新鲜血液。这些社会新人以他们的热情带给了康王蓬勃的朝气和活力。几年来先后有80余名大中专生充实到销售和管理团队，通过公司的培养训练，一支高素质、高执行力、充满激情的营销队伍逐步形成。看今天的业务团队，真是群英荟萃、朝气蓬勃，每日清晨业务团队响亮的：“爱我康王，铸就辉煌，康王、康王，加油、加油！！” ……（未完，全文共3598字，当前仅显示1817字，请阅读下面提示信息。收藏《企业改制十年：十年改制 嬗变自我》）