目录/提纲:……
一是执行力不够
二是穿透力不够
三是内部管理混乱
四是大局意识缺乏
五是争先意识不强
(一)紧盯大局,狠抓落实
(二)加强团结,形成合力
(三)强化管理,主动作为
(四)提振信心,奋勇争先
……
区委书记在全区国有企业改革会议上的讲话
同志们:
今天召开这次会议,主要是学习贯彻落实_总书记重要讲话和中央、省委、市委关于推进国有企改革决策部署精神,对**集团、**集团、**农发公司、**公司四家国有企业及子公司重组整合工作进行安排,通过深入学习上级精神,认清形势、明晰任务,通过深刻分析问题短板,明确下步主要抓手、工作重点,确保顺利完成未来几年国企改革任务和经济社会发展目标,为加快建设五个老城、国际人文交往中心核心区,推动建设副中心致力打造增长极提供支撑。
**集团等4家国有企业自成立以来为全区做了大量工作,承接了**古城二期、**天玺、隋唐大运河国家文化公园、百城提质中州路沿线风貌改善等重点项目,帮助辖区安置房建设渡过资金短缺难关,切实为区委区政府担了不少担子。目前
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,没有将子公司有效整合,哪些公司效益好,哪些公司效益不好,集团很多高层都搞不清楚。公司监督部门没有发挥作用,督促检查不到位,导致二级三级子公司工作目标不明确,缺少干事情的动力。
四是大局意识缺乏。部分中高层干部没有大局观念,公司之间、公司部门之间存在各自为战的现象,不团结不同心,有些部门甚至互相推诿、掣肘,没有形成一盘棋、拧成一股绳,严重影响工作开展。
五是争先意识不强。国有企业整体上存在“自满、等靠、安逸”三种心态,缺乏“进取、拼抢、攻坚”三种精神,缺乏蓬勃向上、争先创优的工作氛围。
下面我提几个方面要求:
(一)紧盯大局,狠抓落实
你们虽然实行市场化运营,但性质是区政府出资国有企业,公司所有项目工程都是区委区政府在背书、撑腰,国有企业取得的荣誉是全区的荣誉,国有企业一旦出现亏损将由区委区政府承担责任。国有企业中高层领导干部必须要有政治意识、大局意识,所有工作必须要以全区发展大局和公司利益为重,必须不折不扣地完成区委区政府以及相关职能部门安排的工作,必须及时反馈交代的各项任务,要做到绝对服从,没有讨价还价的余地。如果使全区重点项目受到重大影响或者使集团出现较大亏损,纪委要启动问责机制,严厉追究相关责任人责任。
(二)加强团结,形成合力
我区将成立**丽景控股集团有限公司,**集团、**集团、**农发公司、**公司、**公司为下属二级子公司。**丽景控股集团是一个大的利益共同体,是一个整体,不仅代表着集团本部和59家子公司,同时也代表着老城区国有企业形象,是区里其他企业学习的榜样。你们必须要牢固树立“上下一盘棋,全员一条心”思想,紧紧围绕区委区政府和集团中心工作,密切配合、通力协作,合力破解困境、难题,确保各项目标任务顺利完成。坚决不允许出现本位主义、山头主义,一旦发现不团结现象和不和谐_,我们将逐人逐事倒追责任,绝不姑息。
(三)强化管理,主动作为
**丽景控股集团和下属子公司董事会、党政联席会、总经理办公会等会议机制必须健全,会议资料要完整保存。集团内部管理必须清晰,三级子公司要对二级子公司负责,二级子公司要对集团负责,集团要对区委区政府负责,各级公司“三重一大”事项要逐级报备,不能越级。集团组织管理部门要定期组织政治理论学习和业务知识培训,形成机制,不断提升领导干部思想认识水平和工作人员素质,要加强对年轻干部的储备和培养,为企业发展积蓄动力活力;监督部门要加大督导问责力度,确保工作任务事事有回应、件件有落实,我们将形成责任追究机制,对执行上级决策部署不力的责任人,发现第一次进行约谈,第二次按程序直接辞退;风险防控部门要切实履行职责,对重大事项决策、重大项目投资决策、大额资金使用等要把好关,切实为公司负责。集团组织结构调整期间,必须无条件服从上级职能调整、人员变动等安排,否则对相关人员就地免职、直接解除劳动关系。
(四) ……(未完,全文共2425字,当前仅显示1542字,请阅读下面提示信息。
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