企业改制十年 收获珍惜和奋发

“改制十年”收获珍惜和奋发

今年正逢集团改制十周年，十年的风雨兼程，十年的奋发向上，十年的验证和收获，十年的春华秋实。回忆不平凡而又充实的十年，心潮澎湃，感慨万千，作为总经理，我对企业能有今天的成就感到骄傲和自豪，这是董事长带领一班人正确决策的结果，是全体傲饰人同心同德、力克时艰、积极作为、不懈努力的结果。同时，作为集团决策的参与者和见证者，曾有过解决冗杂、处理难缠的煎熬和磨砺，也曾有过成功与否、心境难平的不安和忐忑，但一路走过来，我们走的无怨无悔，心胸坦然，较好的承担起了造福员工、服务社会、报效国家的历史使命和责任。
从2001年11月，我走上总经理岗位后，就面临企业何去何从的问题。经过一年半的探索、酝酿和论证，终于迎来了2003年9
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于发展了房地产，增强了盈利能力，进而推动了传统产业的发展；“四赢”在于“新傲饰、新形象”由此开始形成，企业文化建设由此而发展。
集团入驻工业园后，随着产业集群的重新调整，做强做大主业亦是紧迫之势，在这种情形下进行资源整合，科学配置生产要素，以达到扶优限劣、集约经营、高效运行的目的，成为集团一班人必须面对的现实。在董事长的果断决策下，我们通过分流、合并、转卖、撤销、重组等方式，对佛思特、华隆服饰、商贸公司等弱势实体进行了调整，不仅最大程度的优化了企业经济运行，更重要的是傲饰、新华、康王等几大传统产业赢得了充实做强的资本和条件。特别是康王酒业经过领导班子的调整，没有辜负董事长的心血和期望，在集团强有力的支持下，六、七年的时间终于破茧成蝶，实现跨越式的蜕变。
回顾我们事业的发展，其中一个重要的发展特点就是，逆境巧应对，在困难中主动作为，破解难题，努力实现企业的持续发展。面对08年的世界金融危机和11年国家对房地产一路上扬的打压，体现了我们全体傲饰人的团结、智慧、能力和精神。我们通过调结构、转方式，推进产业升级，不仅有效规避了风险，应对了危机，而且实现“转危为安”、“柳暗花明”。
09年董事长高瞻远瞩，审时度势，涉足翦云山旅游休闲度假经济，无疑是集团登高望远、另辟蹊径、产业升级实现可持续发展的睿智之举。其现实和历史意义一定会伴随着时代发展及社会进步得到进一步证明而被社会更加认可。企业的基本特征就是要“与时俱进”和创新，没有一成不变的市场，也没有一路走俏的产品，顺应时代潮流，适应发展规律，才能永立不败之地。翦云山旅游产业正是顺应了国家发展文化服务产业、提升人民生活需求和精神需求而做出的客观选择。同时这种选择也是立足于集团发展基础和现实条件下的，是事业之幸、傲饰之福。通过翦云山近几年的打造，我们也深切感受到一种奋发向上的发展氛围，也为今天的开发成果以及对社会的贡献格外的欣慰和幸福。
十年来企业在高效运行的同时，我们在董事长的教育和引导下，努力发展企业文化，不仅昂扬了发展士气，而且提升了企业发展层次。这种发展层次代表的是一种发展境界和发展智慧，企业要保持长盛不衰，需要的就是发展境界和发展智慧。这些年无论应对任何挑战和困难，我们所具备的就是坚强的抗压和能动的智慧。从和谐文化、感恩文化、道德文化、文体文化，到今天的真诚文化、幸福文化。与其说是心灵的教育和启迪，不如说是促发智慧能力积聚的结晶和升华。
十年来，忘不了改制前苦苦摸索的忙碌，忘不了我们遭遇时艰的磨难，忘不了棘手熬夜的纠结，也忘不了战略决策的催人振奋，以及享受发展成果的喜悦。改制十年是一个节点，05年的西安之行，08年的七星台、九如山一旅，09年平阴大峰 ……（未完，全文共2277字，当前仅显示1448字，请阅读下面提示信息。收藏《企业改制十年 收获珍惜和奋发》）