目录/提纲:……
一、精心部署早布局,努力实现开门红
二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长
三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益
一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作
二是大力营销个人贷款业务
四、坚持不懈抓清降,努力提高信贷资产质量
二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施,加快清退进度
三是创新不良贷款清收处置措施
五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务发展步伐
一是及早行动,坚持抓好保险代理工作
三是千方百计拓展各类代理业务
四是加大网上银行业务推广力度
六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作
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抢先抓早周密布局 争分夺秒加快发展
——**分行及早安排一季度工作
新年刚至,**分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划2008年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《关于认真做好2008年一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款20000万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,
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