关于深化学习型企业文化建设的实施方案

目录/提纲：……
一、深化学习型企业文化的重要意义
二、深化学习型企业文化的指导思想
三、深化学习型企业文化的目标任务
四、深化学习型企业文化建设的指导原则
五、完善学习型企业文化体系
（一）完善以共同愿景为核心的愿景体系
（二）完善以十大理念为核心的理念体系
（三）完善以培育学习力为核心的学习体系
（四）完善以精细化管理为核心的管理体系
（五）完善学习型企业文化创新体系
（六）完善学习型企业文化考核体系
五、深化学习型企业文化建设的工作重点
（一）打造学习型团队
（二）提升精细化管理水平
（三）建设特色安全文化
（四）培育和谐文化
六、2008年学习型企业文化建设的工作重点
六、主要措施
……

　　关于深化学习型企业文化建设的实施方案
　　为深入贯彻落实党的十七大精神，认真落实集团公司《关于深化学习型企业文化建设的意见》，不断提升公司文化软实力，推动企业又好又快发展，经公司研究决定，制定如下实施方案。
　　一、深化学习型企业文化的重要意义
　　2004年以来，公司把学习型组织理论导入企业文化建设，有力推动了企业持续快速健康发展。按照集团公司学习型企业文化建设的整体部署，公司结合自身实际，积极创建具有**特色、符合焦化实际的学习型企业文化，公司上下的思维方式进一步转变，心智模式进一步改善，系统思考能力和创新能力明显提高；广大职工学习技术、奉献平煤的积极性高涨，精神面貌焕然一新，企业凝聚力、向心力显著增强；“企业文化就是管理文化”得到广泛认同，精细化管理不断深化，企业管理水平持续提高；视文化为资源，挖掘、整合优秀文化，提升文化层级，放大文化优势，极大地提高了企业在全社会的影响力和美誉度。在第一个循环周期中，公司注重理念宣灌、特色创新、管理升级，形成了用愿景激励人、用理念引导人、用学习提高人、用制度规范人、用环境改变人的浓厚创建氛围，学习型企业文化建设取得阶段性成果。
　　通过四年的实践，我们积累了成功的经验。一是始终坚持以实现文化管理为方向，用学习型组织和企业文化两项前沿管理理论作指导，找准学习型企业文化建设的目标和定位。二是始终坚持以循环提高为手段，明确目标，依次展开，持续推进。三是始终坚持以精细化管理、安全文化为载体，强调
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