目录/提纲:……
一、绩效
(一)领导重视,组织健全
(二)方案具体,责任明确
(三)网络健全,软件统一
(四)加强培训,配备人才
(五)信息录入,打下基础
二、问题
(一)认识肤浅,重视不够
(二)数据不真,情况不明
一是系统数大于报表数
二是报表数大于系统数据
(三)户口管理,极不健全
(四)满足分类,忽视利用
(五)平台搭建,还应投入
(六)业务技能,急需培训
三、对策
(一)进一步深化对推进企业信用分类监管改革的认识
(二)认真清理,修正错误,确保基础数据信息的真实、准确和完整
(四)充分运用企业信用分类成果,对不同类别的企业采取相应的监管措施
一是实现企业分类,这是基础工作二是按照分类实施监管,这是关键性工作
(五)开展业务培训,完善网络设施
(六)加强领导,狠抓落实
……
4月中旬以来,我同企业科、信息中心的同志一道,通过到**县工商局、*工商所现场查看和登录工商综合业务管理系统查询等方式,对全市工商系统企业信用分类监管情况进行了由点到面、定性、定量的
调研分析,澄清了情况,发现了问题,研究了对策。
一、绩效
(一)领导重视,组织健全
市局及9个县(区)、直属局均成立了企业信用分类监管改革领导小组,一把手为组长,分管企业登记监管工作的领导任副组长,相关领导和科(股)、室、中心、队、处负责人为成员,并且细化明确了各成员的职责和任务。
(二)方案具体,责任明确
根据国家工商总局《关于对企业实行信用分类监管的意见》和省工商局《企业信用分类监管试行办法》,市局及县(区)局去年均制定了企业信用分类监管的意见,详尽地解决了对企业信
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