企业办公系统抓好督查工作之我见

目录/提纲：……
一、服务中心，围绕“三点”下大力
二、齐心协力，凭借“三力”做文章
三、注重效果，紧盯“三实”下功夫
一是要转变作风，力戒形式主义
二是针对督查中发现的问题，要进行深入认真的分析
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　　企业办公系统抓好督查工作之我见
　　督促检查工作是办公系统为领导实施决策、落实决策，强化管理服务的一项极其重要的工作。江泽民总书记曾经明确指出：“我国各级领导机关长期以来存在的一个比较薄弱的环节，就是布置多，检查少，或者说得更严重一点，就是有布置无检查。我们应该下决心改变这状况，做到布置一项工件就要把它落到实处，抓一件是一件。我看办公厅应该发挥这样的督促检查作用。”
　　随着社会主义市场经济的不断深入和企业管理工作的不断强化，督查工作已越来越引起各级领导的重视。抓好督查工作，对改进工作作风，加强企业管理，促进生产经营发展，提高经济效益，都具有十分重要的意义。
　　那么，企业办公系统应该如何抓好督查工作呢？我个人认为：
　　一、服务中心，围绕“三点”下大力
　　督查工作涉及方方面面，但必须突出大事、急事、重要事，围绕企业生产经营中的重点、难点、热点来创造性的 开展工作。
　　1、围绕中心工作督查重点。企业办公室的督查工作如何紧贴企业的工作重心，抓住关键问题进行督查，以保证企业生产经营发展中的重大决策和重大工作
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