目录/提纲:……
(一)、立足发展,强化经营,保持了邮政业务稳步快速发展
(二)、一心一意搞经营,全力以赴促发展
(三)、着力抓好企业文化和职工队伍建设
(四)、坚持以人为本的理念管理企业
(六)、加强党风建设和廉政建设
四是服务上离客户的需求还有一定的差距
一、进一步认清形势,坚定信心,增强加快发展的紧迫感、责任感
二、强化经营,开发市场,把重点业务做大做强
三、加强基础管理工作,明确职责,落实责任,全而提升工作质量和服务水平
四、狠抓安全生产,堵塞安全漏洞,切实保障企业的健康运行
一是加强对职工安全生产教育,提高职工安全生产和安全防范意识
四是认真执行储汇人员轮岗制度,防患于未然
五、抓好职工队伍素质建设,为企业的快速发展提供有力的人力资源保障
五是积极开展法律常识和职业道德教育,逐步提高职工的道德修养
六、抓好党风廉政建设,继续坚持民主管理,实行局务公开
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2007年在州局的正确领导下,我与班子成员团结带领**局干部职工面对日趋激烈的市场竞争,振奋精神,知难而上,紧紧盯住年初确定的各项工作目标,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全州邮政工作会议精神,坚定发展信念不动摇,以效益为中心不断优化业务结构,以市场为导向做强做精各类业务的同时,进一步强化管理,深化改革,切实提高服务质量,履行好普遍服务义务,园满完成了年度各项目标任务。
回顾过去的一年,主要做了以下几方面的工作:
(一)、立足发展,强化经营,保持了邮政业务稳步快速发展。2007年全局邮政业务收入累计完成513万元,同比增长7.36%,完成州局计划的100%。其中金融类业务收入完成379.96万元,占业务收入的74%;邮递类业务收入完成90万元,占业务收入17.54%,比去年同期提高了11.22个百分点;业务收入结构调整取得初步的成效,服务功能和抗风险能力进一步增强。
(二)、一心一意搞经营,全力以赴促发展。按照州局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把邮政储蓄、邮务类业务、中间代理业务作为重点发展业务,摆在业务发展
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