社区计生工作情况汇报

目录/提纲：……
一、加强领导落实责任奖惩
一是成立人口和计划生育领导小组
二是成立计生协会及理事会
三是建立小组服务阵地
四是落实挂包责任制
五是签订管理合同制定奖惩措施
二、加强软件建设实行分类管理
一是对有房有户常住的
二是对有房无户常住的
三是对有房有户出租的
四是对有房无户出租的
五是对无房无户租房的
六是对无房有户外出的
七是对社区内的插花村民
三、筹集经费加强阵地建设
一是建立人口基金基地
二是有偿为私企服务创收
三是有偿为税务部门代征税增收
四是加强阵地建设
四、建章立制创新服务管理
一是建立定期清查和信息采集制度
二是落实“市民待遇”
三是建立社区联动服务管理制度
四是强化法人责任制
五是破解高层建筑“门难进”的难题
六是对下岗、待岗人员实行动态管理
五、加大宣传营造温馨氛围
一是加大宣传营造氛围
二是设立“流动人口计生综合服务站”
三是设立“爱心超市”
四是实行“阳光挂包帮扶”
五是维护外来务工人员的合法权益
六是免费提供信息服务
七是做好宣传访视工作
……

　　社区计生工作情况汇报
　　尊敬的各位领导：
　　本社区地处**市区东部，东管至麻岭茶场和二院东院，西临仙泉坑和烈士陵园，南以后溪河为界，北接燕江东路和铁路车辆段，区域面积0.96平方公里。随着城市的发展，辖区内住户如雨后春笋般崛起，行政事业单位、学校、市属企业及城郊村还有铁路交叉居住，情况复杂管理难度大，这里曾经出现过“三多一杂一落后”的局面。“三多”即居住人口多、流动人员多、房屋出租多；“一杂”即居住情况复杂；“一落后”即计生工作落后，出现流动育妇“手里牵着孩子，身上背着孩子，怀里抱着孩子，肚里还怀着孩子”的“光辉形象”。如何解决这一现状，我们进行了认真的摸索，几年来的实践告诉我们，流动人口的计生管理，是城市社区计生管理的难点也是重点，而要管理好流动人口，必须先要管好常住人口，将流动人口的管理建立在常住人口之中，真正落实属地化管理。
　　经过几年的努力，现在我们社区做到“区域划片、户况显
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