目录/提纲:……
一、一年来的主要工作
(一)、抓管理促发展、构建效益煤站
二、抓安全促生产,构建文明煤站
第三、职教育和培训做到了经常化
(三)、抓文明重党建,构建和谐煤站
一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想
二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化
二、存在的问题
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2007年,我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容,努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站,面对煤源紧张、煤炭价格居高不下,铁路装车要求愈来愈高等诸多困难,更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止2007年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少
万吨;上站煤万吨,同比万吨;实现销售收入
万元;实现利润万元,上缴国家税金万元,职工年均收入元,比去年增长。
(一)、抓管理促发展、构建效益
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