目录/提纲:……
一、项目建设的指导思想、组织形式、主要职责
二、2007年基础设施建设项目的目标及任务
三、项目实施类型、建设标准、设计图纸
(一)大中型水池
(二)管网
(三)提灌站工程
(四)普通标准化烤房功能性改造
四、实施程序
(一)项目规划
二是按烟叶生产专业新村建设标准,进一步完善已启动的专业新村基础设施建设项目
(二)项目申报
(三)项目公示
(四)项目审批
五、项目实施
(一)成立项目工作专班
(二)签订项目责任书,明确项目负责人
三是县烟草部门与基层站组层层签订项目责任书
(三)授权委托
(四)设立项目组
(五)签订补贴合同
(六)项目招标
(七)合同签订
(八)项目资金监管
(九)加强过程管理,确保工期和质量
四是搞好项目建设各项验收,确保项目建设的真实性、合法性
六、项目实施步骤
(一)项目建设准备阶段(2007年9月1日—10月29日)
(二)实施阶段(2007年10月30日—2007年12月30日)
四是12月30日前完成管网管线附属设施的埋设和安装及项目标识工作
(三)验收阶段(12月25日-12月30日)
七、项目质量、资金管理
(一)项目质量管理
(二)项目资金管理
八、资金来源及补贴标准
(一)烟农自建项目
(二)集体承建大中型项目
九、项目结算
十、项目审计
十一、文档资料
(一)纸制……
烟叶生产基础设施实施方案
各产烟乡镇:
为进一步规范我县烟叶生产基础设施建设项目(以下简称项目)管理,提高投资效益,特制定本实施方案。
一、项目建设的指导思想、组织形式、主要职责
(一)指导思想:继续坚持以“政府主导、
烟草扶持、整村推进”实施项目建设,围绕烟叶专业新村规划,立足整村推进;坚持科学系统设计,确保投资效益;本着分散项目由烟农承建、大型工程项目招标承建、项目建成谁受益谁管护的指导思想,充分发挥乡(镇)人民政府、村委会的作用,加大项目实施力度,确保项目实施。
(二)组织形式:由地方政府牵头,抽调县发改局、扶贫办、国土资源局、林业局、交通局、烟草局及乡镇人民政府等部门人员,成立相关烟叶生产基础设施建设项目专班,负责项目具体工作。
1、烟草部门为项目投资主体,负责对所规划项目建设的投资和管理。
2、县烟叶生产领导小组项目办公室为项目管理主体,对项目负总责。其职责:
(1)按照上级统一要求,规划界定基本烟田,建立保护制度;围绕基本烟田编制烟叶生产基
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