对邮政局目标考核工作的理解和认识（与干部的沟通谈话材料）

目录/提纲：……
三是3月份免予考核，从4月份起严格按相关办法加以考核
一、在计划分解上，要处理好笼统和细化的关系
二、在工作态度上，要处理好主动与被动的关系
三、在组织实施上，要处理好重点与一般的关系
四、在强化考核上，要处理好主观与客观的关系
五、在报送时限上，要处理好积极与消极的关系
……

　　对邮政局目标考核工作的理解和认识
　　关于方针目标的落实情况，*局长高度重视，并在三月份各部室、各单位完成情况通报中作了重要批示，批示内容如下：
　　以往未完成事项，存在一些客观原因，但不是全部。3月份以前的工作免予考核，从4月份起，各部门必须在制订计划时严谨、科学、完整！未完成项应予考核，同时，亦请各位局领导在审核时注意把关。
　　局长的批示，要求大家一是要尽职尽责地完成本职工作；二是指出各单位要进一步深刻理解方针目标的计划、组织、领导和控制各个环节应做的工作，将工作做得精益求精；三是3月份免予考核，从4月份起严格按相关办法加以考核。未完工作继续完成。
　　总之，是要通过方针目标这种形式，将各项工作高效率、高质量地落到实处。
　　下面，受*局长委托，就方针目标的计划分解、工作态度、组织实施，强化考核和报送时限五个方面的细节问题
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略598字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3323字，当前仅显示1678字，请阅读下面提示信息。收藏《对邮政局目标考核工作的理解和认识（与干部的沟通谈话材料）》）