某某州健全进人用编机制 实现在职人员九年负增长

目录/提纲：……
一、完善进人用编制度，夯实工作基础
一是完善进人用编决策制度
二是创新进人用编内控制度
三是建立进人用编协调制度
二、锁定进人用编渠道，严把进人入口
一是普遍推行新录用人员“凡进必考”
二是适当从选调生中挑选
四是对新录用工勤人员实行临时聘用
三、完善进人用编程序，树立编委权威
一是用人单位提出用人计划
二是编办进行初审
三是编委集体研究
四是组织、人事部门组织招考
五是编办下达使用编制通知
四、加强用人进编监督，促进规范管理
一是开展机构编制审计监督
二是开展“机构编制管理年”活动
三是对机构编制实行年度评估
……

　　近年来，**州机制编制部门不断完善进人用编制度、锁定进人用编渠道、规范进人用编程序、加强用编监督检查，优化了机关事业单位人员结构，形成了风清气正、规范有序的进人用编工作环境。
　　一、完善进人用编制度，夯实工作基础
　　一是完善进人用编决策制度。自1988年以来，州不断健全编委会工作规则、工作程序等基础工作规范，明晰编办、编委成员、编委会的职责分工，界定了州编委与州政府、州委的编制管理权限，为促进编委会科学、民主、正确决策奠定了坚实的制度基础。自1992年起，率先在州直机关、事业单位建立实行年度进人控制指标体系，每年的进人指标都要报州委常委会研究，使州编委在研究使用编制数量上有了控制目标。1994年，规定了凡需要增加财政经费的使用编制一律由编委会集体研究审定。1996年，把原授权州编办审批自收自支事业单位使用编制的权限，调整为州编委会集体研究审定。1997年，规定凡州直机关事业
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