迎接岗位责任制大检查汇报材料

　　遵照管道局2008年岗位责任制大检查的安排部署，我处紧紧围绕“加强岗位管理，落实岗位责任，推进管理增效”活动主题，结合油田通信实际，从强化检查整改和总结提高入手，不断夯实基础工作，突出优质服务，强化安全生产管理，努力增收创效，认真组织开展岗位责任制自查整改工作，促进了油田通信的经营、管理和服务。
　　一是强化组织领导，认真组织安排。管道局关于开展岗位责任制大检查的文件下发后，我处多次召开会议进行研究和安排，成立了由我处经理、党委书记为组长的岗位责任制大检查领导小组，制订了具体的实施方案和检查的具体要求。在“宣传动员、自查整改、复查巩固”三个阶段过程中，我处领导分别牵头，做到亲自检查到现场、整改解决问题在基层，同时将各单位和机关科室岗检工作开展的力度大小、效果好坏、纳入到季度和年底业绩考核之中，并作为检验我处各级干部工作能力、工作水平和工作实绩的一个重要方面，纳入我处党委对干部年度考核的重要内容，做到组织到位，责任到人，任务到人，从而为扎实开展岗位责任制大检查工作提供了组织和制度保证。
　　二是广泛宣传动员，营造浓厚氛围。为保证此次岗检工作全员参与，调动各方面落实岗检任务的积极性，从4月11日至9月5日，我处共召开有关岗位责任制大检查工作的干部大会6次，及时将岗位责任制大检查的精神和要求传达到了每一个职工、每一个岗位。同时利用我处周五中心组学习时间，传达学习有关管道局开展岗位责任制大检查
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略960字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共7676字，当前仅显示2695字，请阅读下面提示信息。收藏《迎接岗位责任制大检查汇报材料》）