目录/提纲:……
一、2007年主要工作回顾
(一)各项经营指标完成情况
(二)标杆供电所创建工作情况
(三)农电工作规范化管理情况
(四)农电工三项社会保险的办理情况
(五)农电大修、技改及专项费用情况
(六)农电房建工作情况
二、工作的突破与创新
三、工作的体会和认识
四、工作的差距与不足
五、2008年工作思路与重点工作
(一)工作思路
(二)重点工作
……
今年以来,**供电分局在**省电力公司、**供电局的正确领导和关心支持下,以党的***精神为指导,坚决贯彻上级各项决策和部署,认真落实“三抓一创”工作思路,坚持“科学发展,和谐服务”,开展“三个主题年”活动,全面提升企业精细化和标准化管理水平,构建和谐企业,开创跨越式发展的新局面。通过规范管理模式、统一农电工作标准、建立农电管理机制、抓好六项重点工作,以
安全生产为中心,以“创一流”为动力,以抓农电管理为重点,多经收入为保证,经过全局员工的辛苦努力,顺利完成了年度工作任务目标,农电工作迈上了新台阶。
为全面
总结2007年各项工作,更好地谋划2008年农电管理工作,现将各项农电管理工作
汇报如下:
一、2007年主要工作回顾。
(一)各项经营指标完成情况
截止12月13日,**
供电分局实现安全生产3048天;今年1-11月份,分局累计完成售电量***万kwh,同比增长***万kwh,增长率**%;售电收入(含税)完成***万元,同比增长***万元,增长率***%:平均电价(含税)完成***元/千kwh,同比降低**元/千kwh;完成线损率**%,电费回收上解率100%。2007年**供电局下达**分局维管费指
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