通信分公司季度业务发展竞赛总结

目录/提纲：……
二、本阶段竞赛特点：
二是创新经营取得新发展
三是渠道营销实现新突破：最具代表性的是市公司无线市话业务实行了全面代理制
四、主要存在问题
一是竞争态势呈现多极化、多样化特点
二是新业务优势较弱，没有形成规模效益
三是主推业务的主导作用被削弱
四是业务收入局部增势明显，总体情况仍有差距
四、下步发展思路
……
刚刚过去的二季度，是全国上下团结一心、共抗“非典”的特殊时期，对于我公司而言，在这一特殊时期，公司的营销队伍和经营工作都经受了一次严峻的考验。如何消除危机、抓住机遇、加快发展成为各单位在二季度的主要工作内容。正如傅斌总经理在基层调研时指出：面对激烈的竞争环境，我们一定要抛弃那些不合时宜的旧做法、旧思路，勇于挑战、大胆创新，用全新的理念和思路开展各项工作，打开业务发展的新局面。在这一指导思路的启发下，各单位充分发扬团结协作、艰苦奋斗的精神，抢抓机遇、迎难而上，再次掀起了业务发展的新高潮。
　　下面，我就二阶段的竞赛情况作一总结汇报。
　　各项业务指标的完成情况：
　　固定电话：累计完成部，完成一台阶计划的，完成三台阶计划的。
　　来电显示：累计完成部，完成一台阶计划的，完成三台阶计划的。
　　无线市话：累计完成部，完成竞赛目标的。
　　宽带用户：累计完成部，完成竞赛目标的。
　　商情电话：累计完
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