目录/提纲:……
一、向管理脱节开刀
三是服务功能不强影响了税收专业化征管的效能发挥
二、倾力打造新岗责体系
三、以铁的手腕保证实施
一是采取二级考核方式,市局成立以局领导、科室负责人_考核领导小组
二是推行重点稽查办法
三是建立情况通报制度
四是严格奖惩规定
一是操作性强
二是重点突出
三是管理动态化
四是考核持续性
五是内容衔接性
……
一、向管理脱节开刀
税收征管专业化是一种较高层次的征管形式,也是解决现阶段税收征管中诸多弊端的有效途径。新的管理_在湘乡市国税系统运行以来的效果例证了这一点,但实施中却暴露出了一些矛盾,比较集中地反映在:一是尽管征管专业化严格按税收征管业务流程的规范进行分工和管理,但由于理解上的准确性不够,以及对各个环节严密性的遵循维护不够,削弱了管理的统一性,理论上的操作变得模糊;二是虽然专业化管理减少了职能的重复设置,但由于缺少一个与之相匹配的相互制约和更加透明的岗位责任制,出现了职责虽清,履行却不到位的反常现象;三是服务功能不强影响了税收专业化征管的效能发挥。这些矛盾体现在工作中,则使机关某些职能科室成为了忙于协调职能关系,忙于多头理顺工作秩序的机构,不仅有悖于专业化改革的初衷,反过来又出现了互相推诿、有事不理、效率不高的现象。究其原因,
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