供电公司2008年工作总结及2009年工作思路

目录/提纲：……
一、2008年工作回顾
（一）各项指标完成情况（元至10月）
（二）具体开展工作
一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式
二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理
三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核
四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹
二、存在的问题和困难
三、2009年工作思路
……

　　2008年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:
　　一、2008年工作回顾
　　安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。
　　营销指标完成情况。（数据统计至10月份）
　　（一）各项指标完成情况（元至10月）
　　1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。
　　2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
　　3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。
　　4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下
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