目录/提纲:……
一、上半年工作总结
(一)产量进尺完成情况
(二)重点工程完成情况
(三)工作中存在的问题、意见建议和努力方向
二、下半年工作安排
(一)重点工程安排
(一)重点工程保障措施
4、优化劳动组织,为确保年底前各项指标按计划完成,合理组织生产
5、提前做好延深工程的招标工作
(二)下半年工作面临的主要问题和困难
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采掘室2021年上半年总结及下半年安排
一、上半年工作总结
(一)产量进尺完成情况
截止5月31日,全矿产量完成**#万吨;上半年预计完成**万吨;掘进进尺完成**米,上半年预计完成**米。与计划产量**万吨比较,超产**万吨。
(二)重点工程完成情况
矿上半年重点工程为**首采工作面安装、**首采工作面回采和**辅运顺槽改造巷掘进。
**1月份开始
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略292字,正式会员可完整阅读)……
优化劳动组织,要求项目部按照主运皮带开停时间,组织两大班生产(每大班10小时);督导组成员每天排定生产班盯岗人员,重点盯住生产班的安全质量、巷道进尺效率、进度,做到发现问题,及时安排处理。5月份计划掘进280米,实际完成**米,超计划完成102.2米。
(三)工作中存在的问题、意见建议和努力方向
**首采工作面智能化安装已经完成,数据已经全部上传、实现了调度室远控一键启动出煤;通过工作面的正常推采需要继续优化智能化系统参数。
二、下半年工作安排
下半年全矿计划原煤产量160万吨,掘进进尺3000米。
(一)重点工程安排
1、**工作面安装工程(8月中旬开始安装-10月上旬安装完毕)
2、**工作面回采衔接(10月上旬具备试生产条件)
3、三盘区延深工程
(一)重点工程保障措施
1、按照新版
安全生产标准化要求,对标管路吊挂标准、电缆吊挂标准、工作面支架及设备安装标准,严格按照标准进行安装,杜绝反手活。
2、**工作面设备安装期间,在保安全、保工期的前提下,注重安装质量,为缩短试生产工期,尽快增产打基础。
3、严格作业计划管理,加强日常生产调度、协调、指挥,按照一天一个现在的精神状态组织生产,严格每天的生产调度管理,及时解决、处理生产过程中的具体事宜;及时统计分析生产过程中的事件,发现一起处理一起。
4、优化劳动组织,为确保年底前各项指标按计划完成,合理组织生产。
5、提前做好延深工程的招标工作。
6、严格执行管技井下盯岗 ……(未完,全文共1289字,当前仅显示819字,请阅读下面提示信息。
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