目录/提纲:……
一、200*年工作回顾
二、存在的问题和不足:
三、0*年工作要点
(一)前半年重点工作
(二)后半年的重点工作
一是配合教研室和教育股,组织实施暑期校长和教师培训工作
二是完成专业技术人员、行政人员、职员、工人的年度考核工作
三是完成优秀教师、学科带头人、骨干教师和先进教育工作者的推荐评选工作
四是完成各类人员的工资晋升工作
五是完成档案整理归档工作
六是完成教师资格认定工作
四、两点建议
……
一、200*年工作回顾。
旧岁辞去,新年伊始。值此岁末年首之际,回顾一年来的工作,感慨很多。这一年来,我们全股室的同志,和谐相处,团结协作,勤奋工作。工作有分有合,对口工作专人干,应急性工作大家干,忙中有乐,苦中带甜,大家心情畅快。回首2007年,人事股所做工作主要有以下几方面。
1.完成校长任期目标考核。按照《**县校长任期目标管理责任制实施办法》,抽组人员,历时一周,对各学区(校)2006--2007学年度校长任期目标完成情况进行了一次全面的考核评估。对学校领导班子整体做出了评价。这项工作的全面完成,促进了学校领导班子抓管理、抓教学的积极性和主动性。
2、充实学校领导班子,完成教师调配工作。在全县教育人事摸底的基础上,广泛征求意见,推荐提拔科级干部4人,调整7人;提拔教育督导室督学2人,调整原督学3人;提拔股级干部53人,调整10人。加强和充实了各学区(校)领
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