商场工作总结及工作计划

目录/提纲：……
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标
二、准确把握市场定位，实施差异化经营
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源
一要务
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型
……

　　商场工作总结及工作计划
　　*年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
　　一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
　　实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
　　经营调整成效凸显。全年引进新渠道1*个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略377字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1662字，当前仅显示1056字，请阅读下面提示信息。收藏《商场工作总结及工作计划》）