“新政”下农村信用社经营策略选择

目录/提纲：……
一是精心打造小额农贷品牌
二是优化服务手段
三是创新贷款品种
四是大力支持农业产业化龙头企业
一是加快经营转型
二是改革基层营业网点管理模式
三是创新费用分配办法
四是全面推行等级管理制度
一是建立核心业务系统
二是建立客户服务系统
三是建立内控信息系统
四是建立综合管理系统
……

　　2006年12月22日，银监会公布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，并决定在四川、湖北、内蒙古等六省（区）进行试点，我国农村金融多元化市场序幕正式拉开。“悟已往之不谏，知来者之可追”。面临改革大势，农村信用社如何应对？又如何在竞争中胜出？
　　坚守三农阵地，实施支农战略
　　农村信用社本身就立足农村，更要将自己定位于农村社区金融，充分发挥自己的天然比较优势，精心打造农村信用社“农民银行、社区银行和零售银行”的品牌，实现社农“双赢”。一
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