**县工商局“基层基础建设年”工作总结

目录/提纲：……
一、优化机构设置，把握整合力量这个前提
二、改善基层工商所办公条件，规范设置，树立工商行政管理部门的崭新形象
三、突出人员素质这个关键，强化对干部的管理
（一）坚持人尽其才，着力于中层领导干部的素质提高
（二）开展建设学习型机关活动，增强干部学习的自觉性
四、结合作风效能建设，狠抓队伍建设
一是抓作风改进
二是抓制度完善
三是抓责任落实
四是抓督查考核
二是有针对性的业务培训少
三是干部业务知识、能力结构搭配仍有待调整
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　　**县工商局“基层基础建设年”工作总结
　　
　　工商所是工商行政管理的前沿阵地，是整个工商工作的基石，是工商机关的一面镜子，基层工商所的形象直接代表着党和政府在人民群众中的形象，基层工商所队伍素质的高低可以直接反映出我们这支队伍的执法水平和服务质量，反映出工商行政管理系统的精神风貌。自2007年以来，**县工商局认真遵照上级开展“基层基础建设年”活动精神，确定了“资金向基层倾斜，人才在基层流动，形象在一线树立，辉煌在一线创造”的工作思路，把加强基层建设、增强基层执法能力作为全局工作的重中之重。通过“政策支持、资金投入、资源整合、职能下转、权力下敞”等有效举措，全面加强基层建设，机构设置、职能配备、基础建设等各方面都发生了巨大变化。经过一个时期的运行，基层工商所精神面貌、基础设施建设
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