税务局长年述职报告

目录/提纲：……
一、工作实绩：
（一）突出重点，敢于碰硬，税收收入首次突破亿元大关
一是向税源管理要收入
二是向征管难点要收入
三是向欠税管理要收入
（二）更新观念，完善手段，征管信息化建设取得初步进展
一是选择“主力”
二是做好“二传”
三是搞好“热身”
四是布好“战局”
一是宣传解释难
二是组织协调难
（三）以人为本，健全机制，各项工作管理发生可喜变化
一是抓班子建设，增强队伍的向心力
二是抓中层建设，增强队伍的战斗力
一是落实出勤和着装上岗制度，干部形象建设有了新改观
二是落实业务培训制度，半年培训干部xxx余人次
三是落实办公自动化制度，机关政务管理实现现代化
四是落实“两权”监督管理制度，干部的“两权”行使逐步规范化
（四）内抓廉政，外树形象，软环境治理工作受到各界好评
一是强化了外部监督
二是强化了执法监察
三是强化了窗口建设
四是强化了政务公开
二、几点感受：
（二）树立团结意识，走好群众路线
一是严管
一是深入基层调研少，不利于掌握工作实际
二是与一般干部交流少，不利于了解干部想法
三是工作布置多亲自检查少，不利于工作的贯彻落实
三、今后打算：
……

　　年述职报告
　　
　　各位领导、同志们：
　　去年***月***日，受市局党组的委托我来到***市局主持工作。一年多来，团结和带领全局干部奋力拼搏、开拓创新，较好地完成了各项工作任务。但成绩的取得非我个人功劳，而应归功于省、市局的正确领导，归功于前任班子打下的良好基础，归功于现任班子成员的密切配合，归功于全体干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感谢！现将一年多来的工作述职如下，请同志们评议，上级机关考察。
　　一、工作实绩：
　　（一）突出重点，敢于碰硬，税收收入首次突破亿元大关
　　组织收入是税收工作的中心任务，要抓好收入必须稿好税源调查。初来***时，我很注意观察这里的经济发展状况和税源分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表，对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况基本做到了心中有数，决定从以下几方面入手：一是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，将年纳税额***万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理，逐户规范建档、专人监控稽查、加强日常调度，保证了这些左右
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