x银行2008年工作思路

目录/提纲：……
二、2008年主要工作打算
（三）、立足实际，继续保持各项业务稳步增长的态势
（三）创新完善清收处置措施，力争不良贷款双降取得新突破
（四）转变增长方式，大力发展中间业务
（四）、进一步建立完善风险管理体系，提高风险识别防控能力，加强风险管理
（五）、完善内控管理_，落实内控管理责任，加大案件查防力度
（六）、加强班子队伍建设和企业文化建设
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　　2008年工作思路
　　
　　为了深入贯彻党的十七大和总、分行各项工作会议精神，充分发挥我行在县域金融中的主渠道作用，不断强化全员服务“三农”意识，进一步夯实内控管理和业务发展基础，努力提升我行的整体工作水平和社会形象，切实实现面向“三农”和商业运作的有机结合，根据省分行《关于2008年改革发展工作思路调研的通知》要求，我行由主要领导亲自组织，集中一月时间对2008年本行的基本工作思路进行了调研，现就调研情况报告如下：
　　一、突出以“三农”服务主题，以优化结构，强化基础管理，转变增长方式为主要内容，提出了总体要求、工作思路和奋斗目标。2008年是贯彻落实构建和谐社会，加快社会主义新农村建设的重要一年，也是农业银行实现经营战略重大转移的起步之年。为了继续保持2007年各项业务发展的良好势头，切实把服务“三农”的各项措施落到实处，针对全行资产总量仍然不足，存款极不稳定，人均、点均盈利水平依然偏低的实际，经广泛调研认为，2008年全行工作的总体要求是：坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面深入贯彻党的十七大精神和总、分行各项工作会议精神，积极适应股份制改革要求，坚持以科学发展观统领全局，以推进经营战略转移、树立科学的风险管理理念为核心，以做大做强和实现又好又快发展为目标，在进一步巩固“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”这个条基本思路的基础上，突出服务“三农”主题
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