目录/提纲:……
一、2007年的主要工作及取得的成绩
(一)集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破
(二)培育新的经济增长点,新产业增长形势喜人
(三)着力解决历史遗留问题,主要处置项目取得重大突破
(四)深化管理改革,提高经营管理水平
(五)加强财务管理提高经济效益
二、公司治理和规范运作得到加强
(一)完善公司治理
(二)加强信息披露工作管理
(三)本年度内董事会会议的召开情况
三、存在问题
四、2008年工作要点
(一)2008年工作指导思想
(二)2008年经营目标
(三)2008年工作的主要措施
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食品公司年度董事会工作报告
各位董事:
现在,由我代表公司第五届董事会作2007年度工作报告。
一年来,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责,严格执行股东大会决议;全体董事在2007年里,认真负责、勤勉尽职,为公司董事会的科学决策和规范运作做了大量的工作。
一、2007年的主要工作及取得的成绩
2007年是我公司发展历史上具有重要意义的一年,在这一年当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的基本面发生了根本性的转变,一举扭转了连续两年亏损的局面,为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。
公司2007年度实现营业收入29585.64元,比上年同期增长54.18%,实现营业利润2338.29万元,比上年同期增长451.91%,实现净利润567.62万元,比上年同期增长946.23%。与上年度相比,公司的整体经营取得了较大的成绩,主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长,非主营资产的处置取得良好的效果,同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化
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