旅游度假区管理委员会2008年工作总结和2009年工作计划

目录/提纲：……
一、2008年工作情况
（一）加快推进项目建设，各重大项目进展迅速
三是重点项目进展通报制
五是定期信息反馈制度
（二）招商引资质量提升，固定资产投资再创新高
（三）新农村建设成效显著，农村面貌日新月异
一是积极实施落实新农村建设挂钩帮扶项目
二是认真开展现代高效农业示范区建设
三是逐步启动农村第三产业发展项目
四是着力解决农村发展实际问题
（四）全力做好土地工作，保障开发建设顺利进行
（五）加快市政建设，强化城市管理
（六）加强财政工作，做好资金保障
（七）加强综合管理，改进工作成效
二、存在的问题和不足
六是工作作风还需进一步改进
三、明年工作打算
（一）全面推进项目建设
（二）切实加强征地工作
（三）努力加快农村发展
（四）进一步加大市政建设力度
（五）改进工作作风
……

　　2008年，**旅游度假区管委会在州委、州政府的正确领导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党十七大、十七届三中全会和州委六届五次、六届六次全会精神，牢牢把握“加快发展”主旋律，紧紧围绕“促进旅游度假区经济社会又好又快发展”这个总目标，解放思想、开拓创新，求真务实、真抓实干，突出重点、全面推进，**旅游度假区开发建设各项事业取得全面进展。
　　一、2008年工作情况
　　（一）加快推进项目建设，各重大项目进展迅速
　　推进项目建设是**旅游度假区二期开发建设的核心和重点。今年以来，度假区管委会加强协调，创新机制，实行“五项制度”，全力推进各项重点项目建设。一是目标责任制，与各业主签订目标管理责任制，明确年度工作目标，增强工作责任感受和紧迫感。二是重点项目领导挂牌制，由管委会班子成员分别挂钩负责各个重点建设项目，把重点建设项目分解到委领
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