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医院落实年活动心得体会

发表时间:2009/1/17 10:01:41
目录/提纲:……
一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件
二是实施组织:主要负责实施活动内容和反馈,整改存在的不足等
二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系,是深入实施医院质量管理年的基础
三、建立一个执行力强、效率高的实施体系,是深入实施医院质量管理年的关键
……

  实施质量管理年活动是一个庞大、系统、全面的工程,落实好此项活动对提高医疗质量,促进医院的发展具有十分重要的意义。在近二年的实践过程中,我院通过以目标为导向,以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动,取得了较好的成绩。
  一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件
  根据职能,我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是实施质量管理年活动的领导组织:负责制订活动方案,分解目标,制订评估
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