企管部2009年度工作思路

目录/提纲：……
一、企管部09年度工作的指导思想
二、企管部09年度存在的问题及对策（含下属单位）
三、企管部09年度的工作目标
四、企管部09年度的工作计划要点
（一）对下属单位的经营管理方面
（二）对合资合作企业的监管方面
（三）物业租赁管理方面
（四）其它方面
（五）消防安全方面
……

　　一、企管部09年度工作的指导思想
　　在新的一年里，我部将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观，以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心，切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措，努力建立和完善我部企业管理的新模式。
　　二、企管部09年度存在的问题及对策（含下属单位）
　　只有找出问题的根源所在，才能有的放矢地解决现存问题；只有解决了现存问题，才能更好地迎接新的挑战；只有战胜了挑战，才能使公司走向繁荣辉煌。
　　1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响，各行各业都受到了一定冲击，市场相对低迷，如租赁市场不景气，汽油价格下调等，我部为针对此类问题将召开会议商讨对策，推出一套减租办法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。
　　2、**水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略609字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2691字，当前仅显示1711字，请阅读下面提示信息。收藏《企管部2009年度工作思路》）