2008年公司住房公积金管理中心工作汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
（一）中心基本情况
（二）住房现状
（三）住房专项资金情况
二、2008年业绩指标完成情况
三、2008年主要工作
（二）努力建设公平、公正、公开的住房分配制度，不断提高油田房产管理水平
（四）调整理顺管理机制，规范完善内部管理，提升中心整体管理和服务水平
四、2009年工作设想
（一）指导思想
（二）工作目标
（三）重点工作
……

　　
　　各位领导：
　　现就住房公积金管理中心基本状况和2008年工作情况以及2009年工作设想作简要汇报。
　　一、基本情况
　　（一）中心基本情况
　　****公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂****地区住房公积金管理中心****公司分中心牌子。
　　住房公积金管理中心行政上隶属**公司直属单位，在住房公积金业务上接受****地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。直接管理**公司、****公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司****事业部、东方地球物探公司****事业部和****地区教育局****教培中心的职工住房公积金。
　　（二）住房现状
　　目前，全油田共有住宅14910套（含****矿区2135套），具体情况详见附表（****公司住房情况一览表）。
　　（三）住房专项资金情况
　　住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来
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