在集团公司安全管理交流会上的发言

目录/提纲：……
一、构建安全生产长效机制，完善安全责任保证体系
二、切实转变干部作风，严格干部管理各项制度
三、夯实安全基础，狠抓安全质量标准化建设
一是严格落实以分管专业副总负责的质量验收制度
二是深入开展“精品工程”创建活动
三是实行抓两头、带中间的末位淘汰办法
四、强化监督检查，加大反“三违”力度
五、加强安监队伍自身建设，着力打造一支作风过硬的安监队伍
三是建立安监人员日常业务学习制度
六、坚持齐抓共管，强化安全教育
一是坚持党政工团齐抓共管，进一步加大安全教育的力度和深度
七、大力推行走动式管理，夯实安全文化建设基础
八、突出加强地面管理，严格各项管理制度
二是个别单位文明生产状况较差
三是动态“三违”现象还比较严重
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在集团公司安全管理交流会上的发言
　　煤业集团公司
　　各位领导：
　　现在，我按照集团公司通知要求，将我公司今年以来安全工作的主要做法汇报如下：
　　进入年以来，我公司认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神，以建立完善安全生产长效机制为主线，以强化安全管理和监督为重点，以严制度、严作风、严纪律为关键，以强化安全教育为保证，坚持党政工团齐抓共管，不断强化安全基础管理工作，促进了安全生产形势的稳定发展。一季度，我公司杜绝了轻伤以上人身和各类侥幸事故，实现了安全生产。回顾一季度安全工作，主要有以下几个特点：
　　一、构建安全生产长效机制，完善安全责任保证体系。按照责、权、利相结合的原则，修订完善了《今年安全生产考核奖惩办法》，明确了从管理人员到作业职工的安全责任，以落实责任制为重点，突出重奖重罚原则，加大了安全风险抵押金和保证金的奖惩兑现力度，特别是让井下职工人人交纳安全保证金，全公司各类人员共交纳安全风险抵押金或保证金万元，同比增加万元以上，实现了安
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