目录/提纲:……
一是对比别人,我们同样能做出大事业
二是分析市场,我们一样可以做成大产业
三是依托××实际,做大豆制品产业是当前最有益和现实的选择
一是以××酱品厂为龙头,注册“××县××酱品合作社”
二是注册“××”集体商标
三是以合作社名义成立质量检测机构
一是要在提高生产力上创新
二是要在发挥自身优势上创新
三是在整合产品上创新
四是在适用新型上创新
一是要挖掘文化
二是要重视文化建设
三是要宣传文化
一是要找准自己的市场定位
二是要逐步推进
三是要加大宣传促销力度
四是建立自身的产品网站
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_月初,按照县委安排,县工商局、**乡党委政府和部分从事豆制品个私业主组成考察团,先后赴**、**考察两地豆制品产业发展情况。考察归来,感慨良多,受益匪浅,特别是对照**乡传统豆制品业发展的现状,围绕**豆制品发展该往何处走的问题,引发了我们的思考。
定位:应该将豆制品产业作为**经济发展的引擎
对一个地方经济发展进行定位,要科学地厘清符不符合市场需求、发展远景、环境要求,适不适应当地的风俗习惯、传统文化,依不依靠当地的资源、技术和条件。一是对比别人,我们同样能做出大事业。**县、**镇都是典型的山区丘陵地带、黄豆产地,他们充分根据资源、传统产业优势,瞄准市场需求,加大产品开发和营销,使豆制品产业成为乡镇经济支柱产业。**乡建成“中国豆腐第一街”,年产值____万,实现税收占乡级财产收入的__%。**镇虽然地方产品不多,但**镇_万“豆腐人”,靠着“有阳光的地方就有**”豆腐的理念,每年为**镇赚回__亿的利润,由于资金回归量大,省工商
银行不得不破例
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