目录/提纲:……
一、提高认识,是搞好医疗机构事业单位改革的关键
二、规范运作,是建立现代医院_的基础
三、完善机制,是现代医院跨越式发展的保证
第三、要完善跟踪问效、检查考核制度
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各位股东同志们:
今天,我们在这里开会,庆祝**县中医院股份制改造成功暨股份制医院揭牌仪式,我代表县委、县人大、县政府等四家班子,向各位股东表示热烈的祝贺,祝贺你们在医疗机构改革的实践中,积极按照《**县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》,规范运作,成为我县医疗机构改革第一个成功的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能可贵的,在全县轰轰烈烈的国有企业改革全面深入、即将取得决定性胜利的关键时刻,你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕,从而使我县产权制度改革更加波澜壮阔。我谢谢你们在县域改革工作中做出的贡献。
把公立医院改制为非营利性职工股份制医院,这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理,前者政府监管价格,不以营利为目的;后者自行按市场定价,以营利为目的,从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革,使职工由传统_宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下,它与公立医院
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收藏《县长在职工股份制医院揭牌仪式上的讲话》)