专卖管理所工作思路

目录/提纲：……
一、基本工作思路
二、主要措施
（一）典型带动、深入推进
（二）加强培训学习，狠抓队伍建设，提高人员整体素质
三要加强培训，逐步提高工作能力
（三）夯实基础，不断提高市场监管水平
一要做好基础工作
二要发挥“传帮带”的优良传统
三要加强协作，发挥团队作用
……

　　**区烟草专卖局专卖管理所工作思路
　　
　　市局：
　　按照通知要求，结合我局专卖管理所成立以来的工作运行情况，对专卖管理所工作提出如下思路及措施：
　　一、基本工作思路
　　按照“科学规划、充实力量、健全设施、完善制度”的原则，力求把基层专卖管理所建设成烟草专卖法律法规的宣传阵地、卷烟打假的坚固堡垒、市场管理的信息前沿、贴近零售户的服务中心、展示行业形象的重要窗口。通过精细化管理，实现精队强所的目的。
　　二、主要措施
　　（一）典型带动、深入推进。为了提高专卖管理所工作的成效，在现有的**、**
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