目录/提纲:……
一、造声势,营氛围,形成社会各界齐抓共管格局
二、立规划,明责任,步步为营扎实推进
三、树典型,抓载体,精心培育农村客运市场
四、抓安全,调结构,提高质量效益
五、人为本,促服务,推进民心工程
一是强化服务,认真落实农村客运运力发展补助政策
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2008年,*市运管系统在省运管局正确领导和大力支持下,坚持交通科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和市委市政府关于加快社会主义新
农村建设的战略部署,以“质量效益年”为主题,以学习推广“王静工作法”为抓手,以深入组织开展 “民心杯”竞赛为载体,努力提高农村运输的组织化程度、规范化管理和服务水平。截至2008年7月,全市完成农村客运站点投资400万元,建设农村五级站4个,候车亭158个,招呼站220个,新增农村客运运力67辆/1053座,新开辟农村班线21条,农村路站运一体化建设呈现良好态势。我们具体做法是:
一、造声势,营氛围,形成社会各界齐抓共管格局
农村客运面临基础薄弱、经营艰难、冷热不均、主体分散、安全系数低等这样那样很多现实的困难和问题,仅仅依靠
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收藏《市运管处2009年工作总结--服务农村 和谐惠民 促进农村路站运一体化发展》)