市烟草专卖局（公司）工作总结和2009年工作目标计划

目录/提纲：……
一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌
二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额
三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强
一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路
二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效
三是加大检查力度，进一步规范、完善考核机制
一是继续实施长效管理机制，市场监管工作得到强化
二是拓宽信息来源，大要案查处工作成效显著
三是严厉打击外来非法经营户，消费者利益得到有效维护
二是强化了考核机制
四是对照《行政许可法》，对专卖行政执法行为予以进一步的完善和补正
二是定期组织安全检查，狠抓隐患的整改三是交通安全工作得到加强
四是提高了物流中心的安全双保险系数
……

　　****年，是我们**烟草史上不寻常的一年。我们在**市局（分公司）和中共**市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了**烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。（一）经济效益和运行质量稳步提升****年，向系统外销售卷烟43115箱，同比增长2.3%；完成税利17929万元、利润14854万元，同比分别增长50%、48.8%；单箱毛利为3209元，同比上升16.3%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟6952箱、同比增长30.6%，获毛利5562万元，占总毛利的32.2%，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱，同比增长22%，获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增长45.2%，获毛利1379万元；省内的三个重点品牌整
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