非公企业党建“取经记”

　　把生产技术骨干培养成党员，把党员培养成生产技术骨干，把党员技术骨干培养成企业管理人员；把党员技术骨干推荐任班组长，把负责企业中层管理的党员推荐到企业决策层。从农村党建的“三培两带”到非公企业党建的“三培两推”———编者按：“三培两带”本是加强农村党建工作的有效载体。但庐山区却把它灵活运用于非公企业党建工作中，取得了较好的效果。庐山区的实践表明，党建工作的创新，除了另辟蹊径的“新”以外，借鉴其他领域的成功经验，也可以成为创新的源泉，收到事半功倍之效。劳爱国，是江西九江市庐山区一家民营企业———江诚制衣公司的副总经理。但他更看重自己的另一名分：公司党支部书记。因为正是在党组织的培养和支持下，他由一名管生产的中层干部，成为企业的副总，并成为区生态工业城党工委委员。在庐山区非公企业当中，有不少像
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党建，倒有许多相似点。在多方比较之后，区党委考虑要尝试对
农村党建进行“移植”改造———“三培两推”随之出台。党员素质提升支部活力增强庐山区生态工业城是非公企业相对集中的地方，这里的“三培两推”工作也最富特色。党工委在物色非公企业党组织负责人时，除了考虑其是否有在国企中从事党务工作经验的因素外，特别重视在生产技术上是否过硬。选出的支部书记，75％以上具有大专以上文化程度，为“三培两推”打下了很好的基础。他们还实施了“非公企业党员素质提升工程”，建立职工党校，为企业党支部配齐电教设备，免费办培训班。万事建材公司、美庐乳业等企业党支部组建了各自的企业党校，加强对企业党员的培训。“争先创优”、“党员责任区”、“党员示范岗”等有利于提高党员和入党积极分子生产技术水平的活动，成了“三培两推”的有效载体。许多企业党支部给“党员责任区”、“党员示范岗”等制定了具体的责任和技术规范目标，定期进行考核和考评，工业城党工委还评选党员“企业明星”，激励更多党员成为技术骨干，对活动中涌现出的非党员的生产技术骨干，包括工作出色的工青妇组织的负责人，列入发展计划，进行重点培养。一批批技术骨干和党员汇聚到了一起，很快就形成了声势，创出了成果。在九江兴达制罐厂，车工、党员罗会君成为厂里的“第一把刀”；在鑫星玻纤厂，原为劳资科长的共产党员熊尚金调任织布车间主任后，带领员工使织布产量当月即比上月上升7．1％，产品次品率下降68．7％；厂党支部还针对织布车间油污问题，组织技术骨干进行攻关，彻底解决了因牵手带动钢管产生向上喷油问题……与此同时，工业城党工委启动目标管理机制，对由于能力或责任心等因素不能胜任工作的企业党组织负责人，及时进行调整，协调业主另选负责人，并推荐优秀的党员技术骨干进入企业的管理层。一批政治素质高、懂技术、会管理的党员，扛起了非公企业的大梁。非公企业中有60多名党员任中层领导职务，所有非公企业党支部书记都担任了企业管理人员，90％以上进入企业决策层。真正避免“两张皮”做到各方都满意庐山区财兴五金机电厂，以往产品中的次品按合格品价值计算，每年高达50万元以上。去年企业党支部在“三培两推”中开展“党员示范岗”、“党员责任区”活动，产品不合格率下降了35％。业主江训忠高兴地表示：“招工就要招党员！”现在全厂的33名党员，均成了生产、管理的主力军。共产党员熊宝卿成为企业的财务总监
，经常向业主灌输“依法纳税就是为企业的明天投资”的理念，深得业主的信任和赞赏。“‘三培两推’找到了一条比较适合非公企业实际的党建新路。”庐山区委副书记吴秋红，把这一做法的好处归纳成三句话，“避免了非公党建与经营的‘两张皮’，确保了党组织政治核心作用，收到了各方都满意的效果。”能否避免党建与经营的“两张皮”，是搞好非公党建的关键。“三培两推”从抓生产技术骨干入手加强党员队伍建设，与业主的经营目标可谓不谋而合。生产技术骨干加入 ……（未完，全文共2457字，当前仅显示1562字，请阅读下面提示信息。收藏《非公企业党建“取经记”》）