在煤矿上半年经济活动分析会议上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年主要经济指标完成情况：
二、上半年生产经营情况分析：
（一）上半年主要工作：
（二）存在问题及原因：
二是大型材料投入增大，造成成本超支
三、下半年经营形势分析：
六是人员的不稳定因素、材料价格的居高不下，这些都影响到员工的收入和劳动积极性
四、下半年经营目标和重点工作：
一、扎实抓好生产管理，精心组织，努力提高原煤产量
二、扎实抓好经营管理，深挖内潜，努力提高经济效益
三、扎实抓好安全管理工作，坚持“三个到位”，努力提高安全质量标准化水平
一是职工安全培训到位，进一步提高职工的安全技能、安全意识
二是安全基础管理工作到位
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在煤矿上半年经济活动分析会议上的讲话

认清形势 真抓实干 强化管理 增收节支 为全面完成2008年各项指标而努力奋斗———***在矿2008年上半年经济活动分析会议上的讲话
各位领导、同志们：进入2008年以来，我井在矿党委、矿的的正确领导下,在兄弟单位和机关各部室的大力支持下，全井干部员工认真贯彻落实集团公司“三会”和矿“四会”精神，上半年基本完成了预定的生产任务，但掘进、开拓、经营指标都有欠账，借这次会议之机，我把二井上半年的经济运行情况向各位领导汇报如下：　　
一、 上半年主要经济指标完成情况：　　
——原煤产量：上半年在春节放假七天的情况下全井共生产原煤77.6万吨，超作业计划15.2万吨，比去年同期欠产2.4万吨，完成全年163万吨确保目标的47%。　　
——掘进进米：上半年计划3570米，实际完成3475米，欠95米。　　
——开拓进尺：开拓延伸上半年计划722米，实际完成747米，超计划25米；　　
——巷道套修：主体巷道套修完成1021米，准备巷道套修完成1293米。　　
——变动费用：上半年变动费用计划1344万元，实际支出1388万元，变动费
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