工商分局推行360°综合绩效考评法情况汇报

目录/提纲：……
一、以点带面，实现绩效考核客体全覆盖
一是考核对象的全覆盖
二是考核分类的全覆盖
三是考核内容的全覆盖
四是考核结果的全覆盖
二、以简驭繁，实现绩效考核主体全联动
一是建立完善的职责分工
二是建立完善的表达机制
三是建立完善的链式考核
三、度己以绳，实现绩效考核重点全跟踪
一是突出考核对象重点
二是突出考核细节重点
三是突出考核奖惩重点
四、一以贯之，实现绩效考核流程全透明
二是在考核的各个环节，广泛发扬民主，认真汲取意见，保证参与度
……

　　近日， **市工商局**分局先后出台《综合绩效考核管理办法》、《全员岗位绩效考核实施细则》、《行政执法责任制考核办法》等多个文件，构成了___°的全局性绩效“评价+考核”体系，为“两费”停征后的队伍激励机制进行了有益探索，发挥积极、良好、有效的引导作用。
　　一、以点带面，实现绩效考核客体全覆盖
　　如何有效增强干部的危机意识和责任意识，怎样因地制宜、因时制宜地抓好干部的自律教育，引导基层干部履行好本职本责，实现工商行政管理事业的新发展，是当前队伍建设面临的重要课题之一。该局充分运用绩效考核评估机制，实现全员全覆盖的量化激励考核。一是考核对象的全覆盖。分局全体在编工商干部职工、包括消委、个民协在编干部职工，全部纳入考核对象范围。避免了往年绩效考核只在某一工商所、
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