供电公司2009年工作总结及2010年工作计划

目录/提纲：……
一、各项指标完成较好
二、安全生产呈现新局面
三、基建技改工程取得新突破
四、标准化建设取得阶段性成效
五、员工素质得到全面提升
六、科技信息水平得到加强
七、积极履行社会责任，优质服务、行风建设和抗灾救灾工作赢得高度评价
八、党建和精神文明工作取得新成果
九、多种经营企业稳步发展
一、指导思想
二、工作目标
一、以安全基础建设为着力点，构筑全员安全管理体系
二、以完善农村电网为核心，推进电网发展方式转变
三、以深化标准化建设为主线，提高企业管理与营销服务水平
四、以提高人员素质为根本，强化队伍建设与科技创新
五、切实加强党建和企业文化建设
……

　　供电公司2009年工作总结及2010年工作计划
　　以标准化夯实基础
　　以精益化提升效益 努力推动公司各项工作再上新台阶
　　各位领导、同志们：
　　今天，**供电公司、**市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与**市供电公司干部职工欢聚一堂，在这里隆重召开**市供电公司2010年工作会议。会议的主题是全面总结2009年各项工作，认真谋划2010年工作目标，分析形势，查找问题，理清思路，制定措施，为圆满完成2010年各项工作任务开好头，起好步。在此，我首先代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎。
　　下面，我分四个部分向大会做报告。
　　第一部分：2009年主要工作回顾
　　刚刚过去的一年，在省、市公司和**市委、市政府的正确领导下，我公司以科学发展观为统领，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标，统一思想认识，狠抓工作落实，各项工作都取得了新成绩，为**经济发展和社会进步做出了积极贡献。
　　一、各项指标完成较好
　　2009年以来，特别是后半年国内经济增速放缓，我市钢铁企业形势下滑，公司经营工作面临着前所未有的冲击和考验。面对严峻形势，我们一方面积极采取增供促销措施，千方百计吸收系统外用户转入系统内供电，大力扶持停产、半停产企业尽快恢复生产，全年新增配变881台/43.9万千伏安，为企业发展赢得了较大的发展空间。另一方面狠抓经营管理，建立了电费
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