煤矿质量标准化现场会经验汇报材料

目录/提纲：……
一、加强组织领导，建立健全质量管理体系
二、坚持以人为本，提高全员整体素质
三、加强日常管理，强力推进质量达标工作
一是坚持每天召开一次“质量标准化碰头会”
二是抓将头，强兵尾
四、加大安全投入，夯实质量标准化基础
五、提高技术装备，促进质量标准化上水平
一是加大投入，大打综采、综掘之仗
三是完善各大生产系统，向新产品、新技术、新工艺要安全、要质量
四是依靠科技进步，实现科技兴企
六、加强现场管理，实现质量标准化动态达标
……

　　煤矿质量标准化现场会经验汇报材料
　　各位领导、同志们：
　　大家好！
　　今天，集团公司领导及兄弟单位领导欢聚**公司，参加集团公司安全质量标准化现场会，这体现了集团公司领导对我矿质量标准化工作的关心和支持，更是对我们**公司安全质量标准化工作的督促和鼓励。在此，我代表**公司全体员工，对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
　　**公司1988年建矿，1998年简易投产，原设计生产能力21万吨。2009年6月由**集团控股经营，2009年达产，2009年生产能力核定为39万吨/年。2009年11月由国家能源局、**省发改委审批通过，将**公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目，产业升级和技术改造工程完工后，**公司年生产能力将达到60万吨。目前，技改项目中的主扇机房和主井绞车房土建工程已完工，安装工程正在进行，二水平回风下山和轨道下山已全面开工，副井绞车房、变电所、新建主井等工程
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