工商系统开展“能力建设年”总结

目录/提纲：……
一、高度重视，周密组织部署
二、理论学习，注重落到实处
三、查找问题，进行确责明标
四、抓住载体，提升能力建设
五、统筹兼顾，坚持“六个结合”
一是严把明责环节
二是严把履责环节
三是严把问责环节
……

　　从____年_月开始，为进一步深化执行力建设，着力提高全县工商系统干部队伍执行意识和能力素质，更好地适应职能转型和工作发展需要，全系统___多名工商干部全部参与能力建设年活动，取得了阶段性的成效。
　　根据省州工商局关于开展“能力建设年”活动的统一部署,县局党组高度重视，迅速行动，具体部署，把能力建设年活动作为提高全县工商系统干部队伍能力素质、推进工商事业职能转型和改革发展的大好机遇和实现县局提出“促进三大职能到位，推进四个转型，落实六个五项措施”工作思路的有效载体，按照“一般工作人员对本职工作做到应知应会，中层干部成为行家里手，领导干部成为专家权威”的基本要求，切实抓紧、抓实、抓好。
　　一、高度重视，周密组织部署
　　_月初，我局成立能力建设年活动领导小组，组建
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