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干部,范文专题,第543页

生成时间:2020/2/17 12:00:46

2006年1月9日□ 关于加强干部队伍建设的几点思考
政治路线确定之后，干部是决定的因素。当前，改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，大量的新情况、新问题需要我们去探讨，去解决，在这种新形势新任务面前，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质尤为重要。我认为，要建设与跨越式发展相适应的高素质干部队伍，应该始终做到“坚持一个标准，强化四个观念，严把三个环节，健全...
2006年1月9日□ 加强领导干部八小时之外监督的思考
加强新形势下的干部监督工作是党的建设的一项重大而紧迫的任务，也是建设高素质干部队伍的重要环节。从当前干部监督工作的现状看，领导干部的工作圈因位于“人前”“众目暌暌”，往往监督相对有力，而生活圈、社交圈因位于“人后”，不引人注目，监督往往相对乏力。不少事实表明，领导干部的“三圈”不可能完全剥离，“小节...
2006年1月9日□ 空军转业干部自材料
，男，年月生，湖南常德人，大学本科学历，年月入伍，年月入党，原空军上海基地司令部侦察处正营职参谋，工程师，空军少校军衔。××年因部队精简整编确定转业，按照有关政策安置到上海落户。教育培训情况：学历教育：解放军理工大学气象学院卫星探测专业本科毕业获理学士学位；中共中央党校法律专业本科毕业其他培训：解放...
2006年1月9日□ 干部作风整顿工作总结
按照集团公司的统一部署，我矿从月日至月日，集中天的时间在全矿范围内开展了干部作风整顿。全矿名副科级以上干部除了名同志外出学习外，全部参加了整顿，并人人写出了问题剖析及整改报告。这次整顿活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高...
2006年1月9日□ 在集团公司老干部工作会议上的讲话
值此春暖花开、万象更新的美好时节，今天我们召开这次全公司老干部工作会议，这充分体现了集团公司党委、行政对老干部工作的高度重视。这次会议开得非常及时，是春节过后我们召开的第一次全局性的专业会议，也是近几年来对老干部工作安排部署最早的一次。以上，曹庄矿党委、行政，查庄矿老干部科和国庄矿退休干部韩克花同志...
2006年1月9日□ 在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话
在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休老干部、老同志表示节日的祝贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下××年集团...
2006年1月9日□ 在集团公司优秀青年干部培训班结业典礼上的讲话
集团公司党委举办的这期优秀青年干部培训班，今天就要结束了，对学习班的整个情况党校李校长已作了全面总结，我完全同意。总的讲达到了预期目的和效果。借此机会，我代表集团公司党委对培训班的圆满结束表示热烈祝贺！下面，我结合培训班的情况和当前形势，讲三个问题。一、培训班的举办促进了青年干部的成长进步听党校的领...
2006年1月9日□ 把握民主集中制原则抓住五个环节提高领导干部决策水平
决策是领导干部工作的核心和基础，正确进行决策，是各级领导的职责，民主决策则是作出正确决策的生命线。民主集中制是我党根本的领导制度和组织制度，是保证决策科学、合理、有效的制度。党的十六大报告指出，要“按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善党委内部的议事和决策机制”。这“十六字”方针是党...
2006年1月9日□ 对提高领导干部执政能力的几点思考
提高领导干部的执政能力，是我们党执政以来常抓不懈的一项根本性任务。党的十六大对提高各级领导干部执政能力再一次提出总体要求，为新时期加强党的执政能力建设指明了方向。提高领导干部的执政能力涉及到方方面面，笔者谨从以下五个方面谈谈自己的认识。一、掌握科学理论，提高理论武装能力。重视理论建设、理论创新和理论...
2006年1月9日□ 乡采取措施加强对机关干部的管理
今年以来，河溪水乡党委、政府根据年初的总体安排，从实际工作需要出发，按照“大胆改革、慎重稳妥、整体推进”的原则，严格机关干部管理，狠抓督查考核兑现，使机关干部管理工作出现了好的势头，收到了一定的效果，为全面完成年初制定的各项规划指标和工作任务奠定了坚实的基础。其主要做法是：一、统一思想认识。对机关干...
2006年1月9日□ 苏州干部培训基地
介绍苏州干部培训基地是由中共甘肃省委党校于一九九二年在苏州陇枫疗养院的原址上创办的大型综合性教学实践基地和活动中心，地处苏州高新技术开发区中部，与举世闻名的寒山寺风景区相距只有公里，基地占地亩，建筑面积平方米，拥有三幢教学大楼和张床位，有可同时容纳人就餐的餐厅，有与之配套的花园。舞厅、浴室和文体活动...
2006年1月9日□ 在全县政法系统领导干部会上的讲话
县委决定召开这次政法系统领导干部会议，主要目的是贯彻落实全市政法机关深化“党员先锋工程”工作和禁毒工作会议精神，听取政法系统各部门至月份处理涉法上访、维护_、班子队伍建设等方面工作的进展情况及面临的问题，进一步研究新办法，采取新举措，推动全县政法工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。一、坚持开拓...
2006年1月9日□ 企业文化不只是领导者的文化
企业文化不只是领导者的文化。这是因为，文化有四层次，即民族文化、组织文化、_文化和个人文化。这四种层次文化是相对独立和相互依存的。企业文化属于组织文化的范畴，它不等同于某些领导者为企业所设计或所倡导的企业内的文化，更不是那些贴在墙上或挂在嘴边的标语或口号。著名学者施沃茨和戴维斯认为，企业文化是一个...
2006年1月9日□ 为何企业的董事长和并不都是领导者
有个名人说过，有一群人，然后有一个人到他们的前面去，而且后面的人也同意，然后这一群人都跟着他走，那么他就是领导者。我想这是个好的回答。领导，顾名思义，领为引领，导为指导，合起来就是引领和指导，到这又有人说了，那老师门应该都是领导者了，所以这还不是一个准确的定义。在这里我想引用《组织行为学》的作者罗宾...
2006年1月9日□ 领导者的策略：如何从企业内部的创新来应对剧烈变化的医药市场
近一段时期以来，随着能源、钢铁、药物原材料资源的价格不断上涨，稀缺经济时代是这一个时期的主要特征！规模经营和优势经营，特别是垄断经营是解决问题的唯一战略方法！对于医药企业来说，在研发、生产、经营流通、医院临床医疗终端、药店终端的产业链条中市场和政策环境的变化是剧烈和纷乱无章的；三项制度改革为国家政策...
2006年1月9日□ 战略竞争年代企业领导者要有创新战略设计意识
值得注意的是，近几年来，国外企业理论研究提出了“公司再造”理论，有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造？如何再生？这就离不开搞好企业战略研究与战略设计。有人说，今天的企业进入了战略竞争的年代，这也是在强调企业战略的重要性。“决策力”研究在企业发展战略研究中，提出了一个...
2006年1月9日□ 在全市组织暨老干部工作会议上的讲话
同志们：这次组织工作和老干部工作会议是一个非常重要的会议。会上，兰劲同志总结回顾了去年的组织工作，安排部署了今年组织工作；建光同志对今年的老干部工作作了安排部署。他们讲了很好的意见，我都表示赞同希望同志们认真贯彻执行。去年，我市的组织工作和老干部工作取得了明显成效，市委是满意的。在此，我代表市委向战...
2006年1月9日□ 全县干部培训工作情况汇报
去年以来，我县干部培训工作认真按照省、市、县干部教育培训“十五”规划的部署，围绕培养造就一支“靠得住、有本事”高素质干部队伍的总体要求，结合“跨三步、翻三番，全面建设小康社会”目标任务的实施，既抓理论武装这个龙头工作，又抓知识更新这项治本工程；既抓领导干部的教育培训，又抓优秀年轻干部的教育培养；既抓...
2006年2月16日□ 在医院中层干部聘任工作动员大会上的讲话
为认真贯彻执行中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》，以及市卫生局党委《关于进一步做好领导干部选拔任用工作的意见》、《关于实施干部竞争上岗工作的意见》等文件精神，进一步深化干部人事制度改革，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化进程，不断优化我院中层干部队伍结构，实现干部新老交替，建设一支...
2006年1月9日□ 创建学习型机关，争做学习型干部
受政府办李主任之托，今天很荣幸和区领导及办公室的同志们共同探讨一下有关“政策”的课题，我做一个中心发言，题目是《学习政策，掌握政策，运用政策，促进经济发展》，不妥之处，请大家批评指正。在这次全党开展的“保持共产党员先进性”教育活动中，通过第一阶段的学习大家对这次教育活动的认识进一步提高。那么如何把学...
2006年1月9日□ 企业如何才能培养出优秀的后备干部
_说过“路线确定以后，干部就是决定性因素，领导就是出主意、用干部两件事。”下面是笔者在年多，不做任何媒体广告，自建办事处，把一个产品从一个市场扩展到全国，销售回款从到几千万的管理经验：如何培养优秀后备干部，让市场发展壮大？供各位同行参考、探讨。西安交大药业心荣事业部从我组建只有一个人，到今天我们...
2006年1月9日□ 团队领导者与团队文化
企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门组织、任务团队等等，而各个小团队又有着各自的特色，拥有自己的团队文化。团队的形式可以各式各样，但一个优秀的团队总是有着一些共...
2006年1月9日□ 管理观察：领导者需要掌握好的艺术
领导不同于管理，领导需要真正能够起到“领而导之”的作用，管理就是要管得住、理得清。好的领导，肯定是个优秀的管理者，但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说，领导的层次要比管理的层次高得多，有一个公式来表达这一点：领导水平＝哲学素养＋管理科学＋领导艺术。戴尔新任罗林斯：岁的凯文·罗林斯掌控着全球...
2006年1月9日□ 来点感情“用”事——谈领导者的激情管理
业绩、指标还有上下左右人际关系的处理，对经理人来说，虽然有着美丽的光环，但无法承受之重让管理变得越来越单调、甚至是冷漠。表面看起来，员工踏踏实实、俯首听命，很“顺从”，但员工完成的仅仅自己应尽的职责，缺乏“投入”，更没有主动性。刚刚卸任的某大型保健品公司××总，在反省其任职经历时说：“在任期间，为任...
2006年1月9日□ 企业管理之卓越的企业领导者来自分级化的管理
有效激励要防止三个误区：一是不要想取悦所有人，这样会干扰领导者做出正确决策；二是不带期望。有时候，不抱任何期望的激励手段反而更好；三是不断加入压力。每个组织迟早都会有自己的冠军竞赛。一个好的领导者决定了成员在压力状况下如何表现，并且跟他们一起努力，以便增加对压力的承受度。要真正进行教练，你就不能不进...
2006年1月9日□ 领导者：知道你的“动机倾向”吗？
有些员工工作时感到不快乐，就是因为工作与他的动机、价值观不匹配。领导者的任务是了解自己和员工的动机与价值观，把不同动机驱动的员工安排在相应的职位。一位技术人员专业水平很高，但是当领导想提升他时，他却表示不愿意，因为他并不能在影响他人的过程中得到快感。如果这时领导仍坚持提升了他，在其位就要谋其政，此后...
2006年1月9日□ 企业领导者要有创新战略设计意识
值得注意的是，近几年来，国外企业理论研究提出了“公司再造”理论，有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造？如何再生？这就离不开搞好企业战略研究与战略设计。有人说，今天的企业进入了战略竞争的年代，这也是在强调企业战略的重要性。“决策力”研究在企业发展战略研究中，提出了一个...
2006年1月9日□ 轻易许诺对于企业的领导者来说无疑是一个灾难
有些领导的鼓动确实非同凡响。但一个具有鼓动力的领导除了能艺术、迅速，持续地调动被领导者的积极性与向心力，同时也需要造成这样的形象：稳重，可靠，值得信赖，而不要以为单纯的喋喋不休，口若悬河与种种美好许诺就可以稳固地维特管理的成功。相反，这对于具有雪亮的眼睛的群众有可能产生轻浮，不负责任的感觉。管理需要...
2006年1月9日□ 影响力品牌趋势的领导者时尚旗帜下的理性选择
时下，“实施名牌战略，提高核心竞争力”的口号几乎已经响彻云霄。这种已经被企业家认知到一定高度的生存现象，说明市场经济下的中国企业已经步入了成熟期。因为他们懂得任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、保守、规避、张扬，成了新经济时代最重要的生存法则而被广而应用。在这品牌争奇斗艳的时...
2006年1月9日□ 领导者更需要有敢于和善于使用比自己强的人
“我是多多益善。”“那像你这样能干的人，又为什么要做我的部下呢？”“因为陛下不是兵士的长官，而是将军的长官。”从这段对话中，可以了解，在指挥军队和征战沙场方面，韩信的才能的确胜过刘邦，可是刘邦有办法运用韩信的才能。关于这上点，刘邦曾对部下说：“出谋划策我不如张良，治理百姓我不如萧何，带兵打仗我不如韩...

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