目录/提纲:……
四是了解掌握来自基层党员干部的心声,确定解决基层组织建设存在的现实问题
三要精心组织调研力量
四要建立严格的考评制度
一是在学习内容上由单一型向复合型转变
二是在学习培训的方法上由松散型向系统型转变
三是在教育培训的方式上,由被动向主动转变
四是采取请进来、走出去的办法拓宽组工干部的视野
一是拓展锻炼范围
二是加快内部轮岗
三是强化组室之间的沟通
四是在选拔任用上,高进要高出
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实施新的伟大工程,全面推进党的建设,需要高素质的“施工队”。组工干部就是推进这一新的伟大工程的一支重要力量,这支队伍的素质如何,对保证新的伟大工程的“进度”、“质量”关系极大。笔者结合自己在组织部门工作的体验,对干部自身建设进行了积极的思考。
建立蹲点
调研制度,增强组工干部服务基层的自觉性。组工干部带着课题下基层,有利于掌握各项工作的落实情况,发现问题及时解决,有利于改变以往业已形成的组织工作神秘感,缩短与基层干部的距离,进一步改进
工作作风,转变形象;还可以了解掌握干部的实际情况。具体操作时应注意以下几点:首先,要选好调研课题。在选题上,应该坚持理论性与应用性相结合,以应用性为主。可以分四个层次:一是围绕组织工作如何更好地为经济建设服务开展调研,促使组织工作沿着正确的轨道前进;二
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