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二○○五年度上半年度工作总结((变电所)

发表时间:2006/1/9 12:23:08
目录/提纲:……
一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法
二、加强资金营运管理,提高资金使用效益
三、加强统计管理工作,提高统计资料质量
(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析
四、加强财补资金管理,做好监督拨付工作
五、监测和分析等级行管理指标,适时调整工作思路
六、加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能
七、加强现金和利率检查,确保政策正确执行
二是做好大额现金支付的内部审批工作,严格按照大额现金支付三级审批制度
八、认真做好夏季信贷资金需求预测,为经营决策服务
九、下半年工作打算
(二)建立适应市场化要求的信贷投放预测机制
……

  今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将****年上半年资金计划管理工作总结如下:
  一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法
  继全省分、支行长会议之后,市分行召开了****年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和
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