电力设计院2010年工作计划

目录/提纲：……
二是加大典型设计的推广力度
三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力
四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度
一是积极参与500kv输变电工程的设计投标
二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究
三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程
四是深化典型设计工作
一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌
一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计
二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制
一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系
三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制
四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术_站
二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念
三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围
……

　　2010年电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。
　　2010年的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技
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