工商局2009年区县局机构改革情况汇报

目录/提纲：……
一、精心准备，夯实机构改革的工作基础
一是通过调查研究摸清情况，做好工作准备
二是通过干部调整加强领导，提供组织保障
三是通过动员大会统一思想，深化干部认识
二、精心谋划，突出机构改革的核心内容
一是谋划了区县局新的职能定位
二是谋划了区县局新的机构布局
三是谋划了区县局新的编制分配
三、精心实施，确保机构改革的突出成效
一是宣传发动广泛深入，营造良好氛围
二是内容核定严格标准，实现规范操作
三是人员调整突出竞争，形成正确导向
……

　　**市工商系统区县局新一轮机构改革在**市工商局“三定”规定框架内，按照精简、统一、效能的原则，对各区县局的主要职责任务、内设机构、人员编制和领导职数进行重新明确和核定，进一步理顺了区县工商部门的职能职责，调整了区县局的机构设置，工商所数量从**个减少至**个，基本建立了权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的工商行政管理_，实现了机构改革的预期目标。主要采取了三项举措：
　　一、精心准备，夯实机构改革的工作基础
　　一是通过调查研究摸清情况，做好工作准备。**市工商局组成*
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