关于推行村两委主要干部例会制度工作汇报

目录/提纲：……
一、建立例会制度的动因
二、例会制度的主要做法
一是强化组织，加强领导
二是专人负责，责任明确
三是严肃纪律，确保实效
三、推行例会制度取得的成效
一是提升表达能力
二是增强工作紧迫感
三是培养政策法律意识
四、几点思考
三是不能忽视村干部的待遇问题
……
　　
　　村党支部书记、村委会主任是农村工作最直接的决策者、组织者和执行者。他们的政治素质、理论水平、工作能力高低直接关系到党在农村执政能力建设，关系到农村和谐社会的构建。为了提高村两委主要干部的工作水平，密切乡村关系，**乡全面推行了村两委主要干部例会制度。现将工作汇报如下:
　　一、建立例会制度的动因
　　近年来，**乡为加强对村两委主要干部的教育、管理和培养，采取了“二推一选”、“创业承诺”、“年度述职评议”等措施，提高了村干部整体素质。随着社会网主义市场经济_的完善和农村改革的深化，尤其是我省农村税费改革全面落实后，村干部工作主要职责为：带头致富并能带领致富；推进民主选举、民主管理；规划村庄建设，整治脏、乱、差；做好公益事业的政策处理，改善基础设施条件；提升村民文化道德水准，维护_。但我乡村干部特别是两委主要干部与经济社会发展的要求还有不少差距，如全乡14个村，27名村支部书记、村委会主任中初中及初中以下文化共20名，占总数74%，有一技之长具有较强致富能力，家庭人均收入居该村排名前五名的只有8人，占总数的29%，年龄在40岁以下共9名，占总数33%，任期二届的10人
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