目录/提纲:……
一、**集团基本概况
二、职工教育培训工作的基本作法
(一)结合规划抓教育,做到鼓励学
三是明确职教载体,即以现有技术力量为依托,分门别类,集中培训
(二)结合行业抓教育,做到针对学
(三)结合岗位抓教育,做到工作学
(四)结合专业抓教育,做到竞技学
三、职工教育培训取得的基本成效
(一)职工队伍的整体素质有了较大提高
(二)培养了一批高技能领军人物
(三)有效促进了企业的发展
四、进一步做好集团职工教育培训的工作设想
(一)明确培训定位
(二)优化培训导向
(三)改进培训手段
……
近年来,随着**集团发展战略的不断推进,集团职工教育培训工作在集团党委的领导下,以提高核心技能和管理水平为重点开展教育培训,科学制定人才行动计划,全面实施“十百千人才工程”,着力改善集团核心人才的能力结构,全面提高集团人力资源整体素质,为集团大发展、快发展提供了人才支撑和智力支持。
一、**集团基本概况
**集团有限责任公司的前身是成立于1955年的**市第二商业局,主要承担**市居民副食品市场供应和政府储备任务。1993年经国务院批准整建制转为**食品工贸集团,1997年底按照现代企业制度要求改制为有限责任公司。主要生产经营猪肉、牛羊肉及其制品,禽蛋制品,水产品、海鲜及制品,糖、酒、烟、茶,腐乳、酱油、食醋、调味品、糕点、水果、蔬菜、酱菜、豆制品、饮料、冷藏设备等20多个大类近万种商品。截至2008年10月底,集团拥有全资和控股子公司35家,分公司4家,参股子公司5家,从业人员14,233人。
集团2006年被评为*
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